Unidad 2 Capitulo 4 - Parte 4 Estrategia de Procesos

Unidad 2 Capitulo 4 - Parte 1 Estrategia de Procesos

Opción de proceso: Es la manera de estructurar el proceso mediante la organización de los recursos en torno al proceso o en torno a los productos.

Proceso de trabajo: Es un proceso con la flexibilidad necesaria para producir una amplia variedad de productos en cantidades significativas, con complejidad y divergencia en los pasos ejecutados.

Proceso por lotes: Proceso que se distingue de un proceso de trabajo por sus características de volumen, variedad y cantidad.

Proceso en linea: Proceso que se sitúa en el continuo entre el proceso por los lotes y el proceso de flujo continuo; los volúmenes son altos y los productos están estandarizados, lo que permite organizar los recursos en torno a productos particulares.

Proceso de flujo continuo: Representa el extremo de la producción estandarizada de alto volumen y flujos en linea rígidos, en el que la producción no se inicia ni se detiene durante periodos largos.

Estrategia de fabricación por pedido: Estrategia utilizada por los fabricantes con la cual elaboran los productos en bajos volúmenes, de acuerdo con las especificaciones del cliente.

Estrategia de ensamble por pedido: Estrategia que se usa para producir una amplia variedad de productos a partir de relativamente pocas unidades ensambladas y componentes, después de haber recibido los pedidos del cliente.

Estrategia de fabricación para mantener en inventario: Estrategia que implica mantener artículos en inventario para entrega inmediata, minimizando así el tiempo de entrega al cliente.

Producción en masa: Termino que se utiliza algunas veces en la prensa popular para designar un proceso en linea en el que se aplica una estrategia de fabricación para mantener en inventario.

Mano de obra flexible: Es la mano de obra cuyos miembros son capaces de realizar múltiples tareas, ya sea en sus propios puestos de trabajo o desplazándose de un sitio a otro.

Automatización: Es un sistema, proceso o pieza de equipo que actúa y se regula por si misma.

Automatización fija: Proceso de manufactura que produce un tipo de parte o producto en una secuencia fija de operaciones simples.

Automatización flexible (o programable): Proceso de manufactura que puede modificarse fácilmente para manejar diversos productos.

Economías de alcance: Economías que reflejan la capacidad de fabricar productos múltiples en combinación a un costo menor que si se produjeran por separado.

Plantas dentro de plantas: Operaciones diferentes ubicadas dentro de una instalación, con prioridades competitivas, fuerzas de trabajo y procesos individualizados bajo el mismo techo.

Fabricas enfocadas: Es el resultado de que una empresa divida las plantas grandes donde se producción todos los productos de la compañía en varias plantas especializadas mas pequeñas.

Reingeniería: Es la reconsideraron fundamental y el rediseño radical de los procesos para mejorar dramáticamente el desempeño en términos de costo, calidad, servicio y rapidez.

Mejoramiento de los procesos: El estudio sistemático de las actividades y flujos de cada proceso a fin de mejorarlo.